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| 標 題： | [保險] 類定存保單 金管會要封殺 |
| 日 期： | 2013-11-27 |
| 出 處： | 經濟日報╱記者蔡靜紋／台北報導 |
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| 完整內容： | 金管會保險局嚴管利變年金下重手，昨（26）日「提示」業者，應將利變年金的年金累積期拉長至六或十年。業界解讀此舉等於是要求利變年金收取解約金時間，得拉長至十年，等於現行保單的三倍以上，無異要業者「不准賣」。利變年金市場熱度愈管愈熱，累計至10月，新契約保費收入已直逼2,000億元大關。
不希望業者再大賣利變年金等「類定存保單」，保險局急召五家壽險公司，包括台銀、三商美邦、富邦、中國、幸福等，昨天到板橋開會。
保險局官員認為，保險資金是長期資金，若保單短期解約，太像銀行存款，恐影響保險公司流動性；保險不是投資，也不是存款，應該回歸保障本質。 ( 版主註：認同! )
為導正市場，保險局官員告知業者新一波利變年金管理方向，選擇有二，一是將保單的年金累積期拉長至六年，另一是拉長至十年，由業者回去再行研究。
昨天會議並未明確告新規定的適用時間，但業者解讀，將在明年起與先前的規定一併生效。
先前保險局發函保險業，利率變動型年金及萬能保險商品不得有費差損，解約費用收取時間從現行的三年拉長至五年，且須在三個月內調整，等於明年起現行保單都不能再銷售，保險公司必須重新設計商品。
壽險人士分析，保單年金累積期拉長的商品設計有很多方式，例如拉長收取解約費時間、以條款限制保戶不得解約等，但實務上，還是會朝拉長收取解約費時間設計。換言之，利變年金收取解約金年期得拉長至六年或十年。
壽險人士認為，保險局提出「十年」的想法，代表希望業者自律朝十年規劃，「現行商品是三年，拉長到十年，等於叫業者都不要賣了。」
利變年金提供給民眾最大的誘因就是內部報酬率（IRR）超過定存，平均大概在2%上下，以及「變現性高」，只要一過解約金收取期限，就可以拿回資金。若一筆資金必須放在同一商品長達十年，恐怕民眾不會再埋單。
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